永州斑马乐器厂薪酬方案优化设计.docx

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

TOC\o"1-2"\h\u1永州斑马乐器厂简介 1

2永州斑马乐器厂薪酬方案的现状 2

2.1公司薪酬结构 2

2.2公司基本薪酬，绩效工资的执行标准 2

2.3公司的福利执行标准 3

2.4公司的奖金执行标准 3

2.5公司加班报酬执行标准 3

3永州斑马乐器厂薪酬方案中存在的问题 4

3.1公司薪酬方案的设置存在不合理现象 4

3.2公司薪酬方案的结构不完整以及存在不公平的现象 4

3.3福利体系不完善 4

3.4公司薪酬激励手段不够 4

3.5公司绩效工资执行标准不合理 5

4永州斑马乐器厂薪酬方案优化设计 5

4.1公司薪酬方案设置的优化 5

4.2公司薪酬方案的结构及公平性的优化 5

4.3福利体系的优化 5

4.4公司薪酬激励手段 6

4.5公司的绩效工资执行标准的优化 7

5结论 8

参考资料 9

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永州斑马乐器厂薪酬方案优化设计

1永州斑马乐器厂简介

永州斑马乐器厂成立于2006年，位于湖南省永州市。永州斑马乐器是一家大型电声乐器，木面吉他生产厂家。公司自成立以来，一直致力于对乐器的研究和探索，不断地去提高公司乐器的质量，为客户提供优秀品质的产品以及优质的服务。公司始终把乐器的设计与现代美术相融合，打造出跟随时代潮流的乐器品牌。每一把乐器都具有它本身的艺术性和独特性，符合不同人的审美需要。永州斑马乐器厂拥有一支非常优秀的团队，生产管理实现科学化，现代化以及规模化。

永州斑马乐器公司于2006年注册成立，目前各类员工有125人，董事长1人，总经理1人，副总经理4人，各部门经理6人，部门主管6人，财务人员5人，行政人事人员20人，生产研发人员50人，销售人员20人，采购人员12人。

图1公司人员组织结构

2永州斑马乐器厂薪酬方案的现状

2.1公司薪酬结构

永州斑马乐器厂的薪酬结构主要是由基本工资、绩效工资、加班报酬、奖金、福利组成。

图2公司薪酬组成结构

2.2公司基本薪酬，绩效工资的执行标准

永州斑马乐器厂执行的基本薪酬是由技能工资与岗位工资等组成，该部分永州斑马乐器厂依据国家的相关规定和公司的财务状况对员工进行发放的。每个职称的不同和技能水平的高低都会很大的影响基本工资的发放。

以下是公司各职位人员的基本工资：

表1公司基本工资

人员类别

基本工资（元）

财务员工

3000

销售员工（实习生）

3500（2500）

生产员工

2800

采购部

3000

人事部

3000

研发员工

3400

经理

6000

部门主管

5000

公司人员具体的绩效工资是根据职位的不同来规定的。具体部门的绩效工资如下：

财务部：首先，考核员工是否按规定完成任务，其次考核员工对账务处理的准确性以及对公司财务问题处理的方法。员工按规定完成任务，对财务问题可以有很好的解决方法，每人每月有300元的绩效工资，如果员工未完成任务，以及处理问题方法不当，每人每月处罚200元。

销售部：销售人员销售货物在自己管辖的区域内，每销售一件可以拿到货物价格3%的提成。例如1000元的货物销售人员可以拿到30元的提成。

生产部：生产人员按超额的生产量发放工资，多劳多得，少劳少得。例如吉他琴弦的生产工人，如完成了规定的任务，仍继续工作生产琴弦，一套琴弦的可以计入5元工资。

研发部：根据市场的动态，关注市场的需求，研发出新的产品和新的技术，并且能够投产上市，为公司创造出经济价值。研发部每人可以得到1000元的提成工资。

部门主管：主管作为领导人员带领团队，完成月度任务，每人提成800元。

表2公司的绩效工资

部门

绩效

财务部

根据工作质量奖励300元/罚款200元

销售部

销售货物提成的3%

生产部

额外提成5元一套琴弦

研发部

研发新产品提成1000元

部门主管

完成任务提成800元

2.3公司的福利执行标准

1、带薪休假，交通补贴，高温补贴，节日礼品。

2、带薪休假：员工在公司规定的休假日期以及国家规定的法定假期期间享受正常工作的薪资。

3、交通补贴：每月补贴员工50元的交通费

4、高温补贴：夏季补贴员工100元。

5、节日礼品：公司与伊利合作，每年发放伊利系列产品。

2.4公司的奖金执行标准

年度进行五个部门之间的最佳个人评比，通过业绩，工作完成的质量，人格品德等方面评选出“最佳个人”的称号，评选过程保证公平公正，通过一人一票的制度，被评选的个人奖励2000元。

2.5公司加班报酬执行标准

夜间加班费是平时工资的1倍，双休日是1.5倍，国家法定节假日是2倍。下表是公司加班报酬的标准：

表3加班报酬执行标准

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