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一汽-群众质量保证部外协件质量保证科
2005年12月;一汽-群众汽车有限公司建于1991年2月6日,是由中国一汽集团公司和德国群众
汽车股份公司及奥迪公司共同合资的企业。合资比例:中方:60%、外方:40%。是我
国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基地。2004年又组建第二生产厂,目
前总投入人民币:230多个亿,已形成年产66万辆轿车生产能力。;AudiA6L
AudiC6;AudiA6
AudiC5;Golf;Jetta;1).让供给商理解掌握FormelQ5准则的要求。
2).开展内部培训,推广FormelQ5(包括二次配套厂)。
3).按FormelQ要求进行有效的内部审核,确保过程受控,
产品质量稳定。;Q
质量;对供给商质量体系的要求;汽车工业的质量管理认证和审核;
;U部分:企业领导(7个要素36个提问);ISO9000:2000;ISO/TS16949:2002;FMEA-预防措施;送样;A级供应商;大众汽车集团(VolkswagenAG);大众汽车集团(VolkswagenAG);FormelQ第五版-框架结构;前言;对此,VOLKSWAGENEXCELLENCE(群众卓越)提出三个“主攻方向〞:;该战略的目标是顾客满意和顾客热情。供给商是最重要的因素之一。为了实现目标,供给商采取适宜的行动方式是必不可少的。因此,VolkswagenExcellence(群众卓越)战略期望我们的供给商也能实现“BusinessExcellence〞(经营卓越)的目标。我们通过要求供给商加强自我评定(自审参见第4章)以到达这些期望。只有通过自我提高和定期的、独立的自我评定,才可以实现我们的持续改进(KVP)要求并不断加以改善。;本手册的目的,是向供给商说明质量能力要求。通过自我审核,使供给商能及时到达并有效保持国际上通行的和群众汽车集团特殊的质量管理体系、过程和产品的要求。
在VOLKSWAGENEXCELLENCE(群众卓越)中,过程审核和产品审核仍然是我们以及供给商的重点。因此这也成为本手册的重点内容。手册在以往经验的基础上,对这些要求进行了更准确的描述并补充了局部内容。;为了保证能够对符合性进行验证,我们引进了一个新的工具“供给商技术审计〞(第10章)。在供给商处进行短期??技术审计访问,主要用以确保遵守法律条款(如D/TLD、EUVO)以及我们重要的顾客要求。
?关于质量管理体系要求参阅ISO/TS16949和VDA6第1局部。这两个质量体系标准已经协调一致。质量管理体系要求将不作为本手册的组成局部。;“FormelQF?higkeit〞(FormelQ质量能力)手册是对“FormelQ-Konkret〞(Formel质量协议)的补充,描述了对我们供给商质量能力评价的程序。它对群众集团所有品牌的生产资料供给商以及全球范围内的合资公司具有约束力。
本手册的内容仍与适用的VDA准则和VDA丛书相关。在此同时描述了我们对过程和产品以及在持续改进过程(KVP)、关于新工程与供给商进行合作时所提出的特殊要求。
;本手册作为标准手册,包括了群众汽车集团向供给商提出的具有约束力的要求。它是对供给商的生产场所进行审核的依据。
为了与供给商进行更好的交流和改进彼此间的伙伴合作,我们提供了一个群众汽车集团B2B平台。您可以在网站下找到补充的多语言版本信息,同时作为我们的供给商请及时更新您的厂商信息。
群众汽车(中国)投资有限公司亚太地区质量保证部
FormelQ第五版(中文)收取工本费100元
张媚媚Tel:010-65313249
E-Mail:;群众汽车集团供给商质量能力评审体系基于VDA/DGQ专业组制订的汽车工业质量标准。
?据此,按ISO/TS16949和建立的质量管理体系是对生产资料供给商的根本要求,必须通过提供认证(第三方审核)证书向群众汽车集团证明其满足该要求。
?作为质量管理体系认证的补充,针对特定的产品组采用与具有可比较性的过程审
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